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“牛鞭效应”弱化方案—以沃尔玛供应链为例
1962年,美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生在阿肯色州成立了第一家沃尔玛百货商店。1969年10月31日,沃尔玛百货有限公司成立。经过近50年的发展,沃尔玛公司已成为世界上较大的连锁零售企业以及美国较大的私人雇主。
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需求满足的重要性和目的
1999年,正当电子商务风靡一时,网上商店像雨后春笋一般遍布全球。它方便了人们的购买行为,也为企业的营销模式注人了新鲜血液。但不久以后,人们就发现许多在网上达成的订单常常不能履约,无法按时交货,给客户带来了大量的麻烦和损失,同时也损坏了许多企业的信誉。
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2年前
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供应链企业交易成本会计的账务处理
首先,应设立“供应链交易成本”会计科目,下设“事前交易成本”和“事后交易成本”两个二级科目。在“事前交易成本”科目下又设“信息搜寻成本”、“合同谈判成本”、“签订合同成本”等明细科目;在“事后交易成本”科目下又设“激励成本”、“监督成本”、“违约金”、“律师费用”、“诉讼费用”、“公共关系费用”等明细科目。并建立起相应的交易成本核算准则和一系列核算程序和方法。
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