内包与外包

​每个企业都面临的一个基本决策是哪些产品或服务可以在企业内部生产或加工,哪些必须向供应商购买。这一决策被称为内外包决策。

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公路运输市场竞争的必备条件是什么?

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2年前

京东到家背后的物流支撑体系

​京东集团推出的020生活服务平台“京东到家”,依靠京东在电商领域的丰富实践经验及组织管理方面的优势,通过网络化手段实现线下各种资源之间的贯通。从某种程度上来说,也体现出线下渠道及网络平台的一体化发展,是双方的折中与让步。

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2年前

船舶配载与积载

船舶配载与积载是货物装船之前一项细致、复杂而又十分重要的工作,是保证船货安全、合理使用船舶、正确组织装卸、顺利完成货物运输的重要环节。

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2年前

什么是公路运输行政管理?

什么是公路运输行政管理?

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2年前

降低库存成本的案例

​沃尔玛公司长期销售宝洁公司的产品,如“帮宝适\"等妇幼商品,既有保质期,体积又极大。这种商品销量很大,经常因存货不足而影响销售,有时又因存货过多而增加存货管理的难度,且占用公司的流动资金。

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2年前

如何构建互联网时代的竞争战略

​在诸多传统行业转型升级的时代浪潮下,传统物流也开始迎来蜕变; 电子商务及移动互联网的蓬勃发展,更是进一步加快了传统物流产业的转 型进程。

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2年前

减免税申请

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2年前

旅游、出租车客运审批程序和权限是怎样的?

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2年前

物流外包货主企业面临的主要风险

信息不对称风险。由于信息不对称和信息不完全,委托人往往比代理人处于一个更不利的位置,从而不可避免地给委托人带来一定的信息风险,比如大多数物流企业由于自身服务能力的限制,往往需要寻找二级甚至三级物流分包商,外购部分物流服务,这就可能造成信息传递的延迟,信息传递的延迟会增加货主企业物流外包的风险。此外,还存在以下因委托一代理关系而产生的风险:

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2年前
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