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三个“采购案例”的对比分析
从20世纪80年代开始，为了顺应国际贸易高速发展的趋势，以及满足客户对服务水平提出的更高要求，企业开始将采购环节视为供应链管理的一个重要组成部分，通过对供应链的管理，同时对采购手段进行优化。在当前全球经济一体化的大环境下，采购管理作为企业提高经济效益和市场竞争能力的重要手段之一，它在企业管理中的战略性地位日益受到国内企业的关注，但现代采购理念在中国的发展过程中，由于遭遇的“阻力来源”不同，企业解决问题的方法各异等原因，就被予以了不同的诠释。
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10月前
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什么是供应商关系管理
在信息技术的催化之下，世界经济的变革已经进人了加速状态。世界经济一体化，企业经营全球化，以及高度竞争造成的高度个性化与迅速改变的客户需求，令企业与顾客、企业与供方的关系变得更加密切和复杂。
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10月前
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道路货物运输怎样分类？
货物运输，是人们利用运输工具使货物产生空间位移的活动。货物的这种位移所产生的效用，只能在运输过程中被消费，不能在过程终了以后以实物形态独立存在。衡量这种转移量的尺度，称为运输量，即在一定时期内运送货物的数量，其计量单位为吨：被转移的运输对象的数量与被转移的距离的乘积，即在一定时期内货物运送数量与里程的综合，称为货物周转量，其计量单位为吨公里。
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10月前
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怎样搞好运管机关的建设？
怎样搞好运管机关的建设？如强公路运政管理机关的建设，是提高公路运政管理水平，充分发挥职能作用的基本保证，机关建设的主要内容是健全机构体系，完善工作机制，提高管理人员素质，逐步实现管理工作的规范化、科学化，现代化、同时要抓好以下几个环节。
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10月前
