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港口供应链的组织模式
由于港口供应链上节点企业都是独立的法人，因此各个企业都有追求自身利益最大化的动机口但是，这种动机可能与港口供应链的整体利益不一致，这一问题如果解决不好的话，可能会造成港口供应链不能顺畅运行、港口供应链整体竞争力无法提高等不利影响。解决这一问题的可行方法就是完善港口供应链的组织结构，协同好各成员企业之间的相互关系
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10月前
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中国企业的供应链管理
研究供应链管理，对中国企业实现生产经营现代化、规范化，彻底打破“大而全”、“小而全”，迅速走向国际市场,提高在国际市场上生存和竞争能力，都有着十分重要的理论和实际意义。
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10月前
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资本围剿下物流企业的生存之道
据市场研究机构给出的数据显示，现阶段国内已经完成融资或者正处于融资阶段的物流平台有上千家，但由于缺乏核心竞争力，真正能够走到C轮甚至更高阶段的物流平台屈指可数。为了打破发展困境，很多物流平台运营方“慌不择路”，部分选择从干线物流转移至同城运输；部分运营方则为了凸显价格优势，进一步加大烧钱力度；还有部分运营方则卖身大型物流企业等。
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10月前
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港口企业服务供应商的类型
一般情况下，港口设备修造企业以及码头建设公司不属于港务集团内部企业，港口企业（大型港务集团）的服务供应商主要有场站公司、集运公司.航道疏浚公司、码头建设公司、港口设备修造厂、港航EDI公司等，其中小型港务集团的服务供应商主要是码头建设公司和港口设备修造厂。
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10月前
