解决物流运输中的信息不对称问题，提高沟通和协调效率，需要采取一系列综合性的措施。下面将从以下几个方面进行详细说明：
一、信息共享和透明度提升：
建立信息共享平台：建立一个集中管理和共享物流信息的平台，将供应链中各个环节的信息整合在一起，供各方及时查阅。该平台可以利用物联网、云计算等技术手段实现数据的实时采集和传输。
2. 提供准确可靠的信息：确保信息的准确性和完整性，提供可靠的物流运输信息，包括货物的位置、运输状态、交货时间等，方便各方根据实际情况进行决策和调整。
3. 信息透明度提升：通过公开信息和数据，提高信息的透明度，减少信息的不对称。例如，供应商可以提供货物的详细描述和规格信息，承运商可以提供运输方案和实际运输情况等，以便各方共同了解和评估。
4. 利用大数据分析技术：利用大数据分析技术对物流数据进行挖掘和分析，发现隐藏在数据中的规律和趋势，提供决策支持和预测。
二、建立良好的合作关系和沟通机制：
1. 建立长期合作关系：与供应商、客户、物流服务提供商等建立长期合作关系，通过稳定合作可以建立互信和共赢的合作模式。
2. 共同制定合同和协议：制定明确的合同和协议，规定各方的责任和义务，并明确信息共享的要求和方式。
3. 定期会议和交流：定期召开会议，进行信息交流和沟通，共同研究和解决问题，确保各方的利益得到充分考虑。
4. 利用新技术和工具：利用各种沟通工具和技术，如视频会议、电子邮件、移动应用等，方便各方之间的即时沟通和交流。
三、建立有效的监控和反馈机制：
1. 运输监控系统：建立物流运输监控系统，实时监控货物的位置、状态和运输过程中的各个环节，及时发现问题并采取措施进行处理。
2. 异常事件管理：建立管理异常事件的机制，及时处理和解决异常情况，确保信息的准确性和及时性。
3. 客户反馈机制：建立客户反馈渠道和机制，及时了解客户的需求和意见，进行改进和优化。
四、提升团队素质和专业化水平：
1. 培训和教育：对物流运输团队进行培训和教育，提升专业知识和技能，增强团队成员的综合素质。
2. 分工合作：合理分工和协作，充分发挥团队成员的优势，提高工作效率和质量。
3. 团队沟通和协调：建立团队沟通和协调机制，促进团队成员之间的信息共享和合作，提高团队的协同效率。
五、利用新技术和智能化工具：
1. 物联网技术：利用物联网技术实现设备和货物的连接，实现物流过程的追踪和监控，提高运输的效率和可靠性。
2. 人工智能和机器学习技术：利用人工智能和机器学习技术对大量的数据进行分析和处理，提供智能化的决策支持和预测。
3. 自动化设备和系统：使用自动化设备和系统，如自动装卸机器人、自动导航系统等，提高物流运输操作的效率和准确性。
以上是提高物流运输中沟通和协调效率、解决信息不对称问题的一些建议。通过有效的信息共享和透明度提升、建立良好的合作关系和沟通机制、建立有效的监控和反馈机制、提升团队素质和专业化水平，以及利用新技术和智能化工具，可以实现物流运输中的信息对称和高效沟通，提高协调效率，提升整体运营水平。
