在流程作业的条件下，我国一些大型干散货码头改变作业调度指挥模式，开始使用原集装箱码头才采用的“中央控制室”指挥模式。采用中央控制室指挥码头现场装卸作业，至少需要以下条件：
(1)作业系统流程化
实施中央控制室指挥模式，码头的作业系统必须已实现流程化，以标准化的工艺、机械设备系统和人员配置组织标准化的作业流程。
(2)作业监控直观化
一些大型干散货码头在作业现场安装了许多监控头，在中央控制室设置大屏幕，与现场监控头联网。这样，在中央控制室就可以直观监控现场作业情况，进行直接掌握和调控，并直接通过监控设备，直观了解中央控制室采取作业调控措施的结果。
(3)作业控制实时化
原生产调度方式是“事先计划，人为调节”，每工班装卸作业安排按计划进行，但在码头装卸作业的各个环节和各个时间点，都有现场管理人员（调度员、单船指导员、装卸队长等）进行作业具体组织和管理，可以根据实际情况对各类资源（设备、场地、劳动力等）进行随机的调整，通常无法进行集中的控制，计划的干预是滞后的。
中央控制室指挥模式可以将作业控制实时化，实现“事先计划，实时控制”。在中央控制室指挥模式下，作业前，调度会议按调度计划配置当班作业的各类资源(人员、机械设备、场地、泊位）；在作业过程中，中央控制室可通过无线通讯设备和现场监控设备直接掌握作业情况和突发事件，进行实时控制和调整。所以在中央控制室指挥模式下，现场一线各类人员的作用在下降，现场的管理更合理和科学。
声明：本物流公司网站相关网页素材及相关资源均来源于网络，仅用于学习与交流，如有侵权请速告知，我们将根据著作权人的要求，立即更正或者删除有关内容。
