港口物流产业链规划的内容分为调查分析、需求及服务水平预测、规划三个阶段。
1)调查分析阶段
对港口物流规划所需的各项资料进行调查分析是港口物流规划的基础工作。调查资料是否全面、准确，将直接影响到物流发展预测及物流系统评价的准确性，进而影响到物流系统规划的合理性。调查是一项细致且繁重的工作，资料的获取涉及物流的源和流、物流设施以及与物流有关的社会、经济、自然、土地利用等方面。经过总结，在此阶段，调查的内容主要包括：港口城市及其腹地的经济社会发展情况、港口的发展状况及其物流基础设施现状、物流的流动情况等。对港口城市及其腹地的经济社会发展状况和港口发展状况的调查主要是为了确定港口物流系统规划的目标和发展阶段；对物流基础设施的调查主要是规划物流系统的服务水平和服务能力；对港口物流流动的调查有助于港口特色子物流园区的确定和物流的发展趋势。
2)需求及服务水平预测阶段
物流需求预测是港口物流系统规划的主要部分，对港口的货源、进出口数量，腹地经济的支柱产业，以及产业的发展趋势、世界经济对资源的需求动态及其相关竞争港口吞吐量进行合理的预测，为确定港口物流园区的规模提供可靠依据。
3)规划阶段
港口物流系统规划的内容主要有发展战略规划、布局规划和工程规划三方面，具体包括港口物流发展战略规划、港口物流用地布局和基础设施规划、物流链的设计和物流信息系统规划。
首先，进行港口物流发展战略规划，即根据调查分析和物流需求分析的结果确定港口物流未来的发展战略目标、速度和规模。其次，根据物流的整体发展规划确定港口物流园区的建设用地，包括分布模式和数量；同时布置相应的物流基础设施建设，包括生产性泊位、深水泊位、靠船泊位、进港航道、库场、作业区等面积、容量、位置的设计。再次是物流链的设计，确定与港口联系密切的物流企业和其他部门，决定物流链的各个环节，选择物流链各个环节的主体企业，确定物流链的主导企业与参与企业横向纵向的联合协议，计划和确认物流链的运作模式与管理模式。最后是港口物流信息系统的规划。建立有效的物流信息平台能使物流供应链和需求链保持同步、等量及时的流动，提高港口经营运作的效率。
