仓储管理是指对仓库及其库存物的管理，现代企业的仓库已成为企业的物流中心。仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目的是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。由于仓储在时间上协调原材料、成品的供需，起着缓冲和平衡的作用，企业可以为客户在需要的时间和地点提供适当的产品，从而提高产品的时间效用。因此仓储活动能促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争力。仓储的这一切作用随着市场竞争的日益激烈而更加显示出重要性。
另一方面，仓库是企业物流中的一个固定节点，产品在仓库中保管表示物流的间断，从而增加产品的成本。因此，物流管理者必须以系统的观念考虑仓储管理，才能合理利用仓储。
仓储在企业物流系统中的重要作用主要表现在以下几个方面。1.降低运输成本、提高运输效率
大规模、整车运输会带来运输的经济性。在供应物流方面，企业从多个供应商分别小批量购买原材料并运至仓库，然后将其拼箱并整车运输至工厂。由于整车运输费率低于零担运输费率，因此，这将大大降低运输成本，提高运输效率。在销售物流方面，企业将各工厂的产品大批量运到市场仓库，然后根据客户的要求，小批量运到市场或客户。这种仓库的作用不仅是拼箱装运，而且还可以按客户要求进行产品整合。另外，各种运输工具的运量相差很大，它们之间进行转运，运输能力上是很不匹配的，因此，仓库还具有调节运输能力差异的作用。
2.进行产品整合
如果考虑到颜色、大小、形状等因素，企业的一个产品线包括了数千种不同的产品，这些产品经常在不同工厂生产，企业可以根据客户的要求，将产品在仓库中进行配套、组合、打包，然后运往各地客户。否则，从不同工厂满足订货将导致不同的交货期。仓库除了满足客户订货的产品整合要求外，对于使用原材料或零配件的企业来说，从供应仓库将不同来源的原材料或零配件配套组合在一起，整车运到工厂以满足需求也是很经济的。
单纯的储存和保管型仓库已远远不能适应生产和市场的需求，增加配送和流通加工的功能，向流通仓库的方向发展，已成为现代仓库的一个发展方向。
3.支持企业的销售服务
仓库合理地靠近客户，使产品适时地到达客户手中，将提高客户的满意度并扩大企业销售，这一点对于企业成品仓库来说尤为重要。
4.调节供应和需求
由于生产和消费之间或多或少存在时间或空间上的差异，仓储可以提高产品的时间效用，调整均衡生产和集中消费或均衡消费和集中生产在时间上的矛盾。
