影响国际物流成本的因素
（1）物流合理化
物流合理化是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理，具体表现为以尽可能低的物流成本获得尽可能高的服务水平。物流合理化是影响物流成本的关键因素，它直接关系到企业的效益，是物流管理追求的总目标。
物流合理化包含的内容，不是简单地局限于运输、保管、装卸、搬运、包装、流通加工和信息处理等物流要素的合理化，应该把物流设备和物流活动看作一个系统，各物流要素同处于该系统之中，发挥着各自的功能和作用。比如，有时提高了运输频率，此时运输成本增加了，而仓储保管的成本却下降了，并且总的物流成本也减少了，就达到了目的。可见，物流的合理化要根据实际的国际物流流程来设计、规划，不能单纯地强调某环节的合理、有效和节省成本，应把物流合理化当作是整个国际物流系统的优化。
如何设计国际物流服务方案，是实现物流合理化的关键，也是降低物流成本、获取更大“第三利润”的有效途径。设计一个合理的物流服务方案，需要广博的知识和广泛的调查，既包括运输方式、运输路线的选择，也包括仓库的选择、货物的堆码技术等。
（2）物流质量
加强物流质量管理，是降低物流成本的有效途径。只有不断提高物流质量，才能不断减少和消灭各种差错事故，降低各种不必要的费用支出；只有不断提高物流质量，才能降低物流过程的消耗，增加物流企业的赢利；只有不断提高物流质量，保持良好的信誉，才能吸引更多的客户，形成规模化的集约经营，提高物流效率，从根本上降低国际物流成本。
在物流质量管理的过程中，物流服务质量更是物流企业所追求的目标。物流服务质量的好坏，直接影响物流企业在市场上的竞争力。一般情况下，提高物流服务质量，物流成本会增加；降低物流服务质量，物流成本也会相应降低。可见，在降低物流成本与提高物流服务质量之间存在着一种矛盾对立的关系。所以，在确定物流服务质量时，要以用户满意度为前提，合理兼顾物流成本，使二者的利益达到协调统一。
(3)物流效率
提高物流效率，可以减少资金占用，缩短物流周期，降低储存费用，从而节省物流成本。物流企业应注重对现有的资源和流程不断进行改造，提高作业效率。同时，积极将电子商务应用于促进物流业的发展，节约大量的人力、时间，提高物流的整体效率，并使物流成本降到最低。
(4)物流人才
物流合理化、提高物流服务质量和物流效率，这些都需要专业的人员丢实现，他们工作的方法和态度，间接影响企业物流成本的高低。重视物流人才，可以节省许多机会成本。一个好的建议会给企业带来巨大的效益。因此，物流人才是物流企业的宝贵资源，是一种潜在的效益。发展国际物流，实现物流现代化，必须重视物流人才的培养与培训。同时，创造一个良好的工作环境，制定培养人才、留住人才、使用人才的管理办法，通过优秀物流人才的努力工作，降低物流成本，提高物流企业效益。
实际上，要想降低物流成本，必须对整个流程进行分析，发现问题，解决问题，对物流流程不断完善。只有这样，才能使物流更加合理化、物流成本最小化。所以，降低物流成本、提高国际物流服务质量是企业永久的课题。
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