打集釆品控、质量检测、分拣包装等）、运营管理（电商代运营、文化挖掘、品牌，设计、电商化包装等）、仓储物流（冷鲜处理、储存中转、冷链配送等）三大;功能。
作为生鲜农产品的专业供应链流通服务商，“绿盒”坚持围绕B2B,坚持不:介入种植，不碰终端，不懈推动产业链整合和服务完善，在产品供应前端，通过，前期政府牵头与监管背书，对接80余个大小基地和合作社，建立产品准入标准，:严格把关品控程序，依托强大的供应链，确保供应能力和品质保障。在产品销售:后端，通过在上海、杭州、宁波、绍兴、温州等地实施生鲜社区020模式，采用，冷链直供完成基地产品直供目标城市，辅以线上文化提炼、电商化包装、营销推:广，线上线下互动带动流量，取得稳定的社区生鲜渠道与消费者。依托目标城市:高端社区生鲜店，不仅解决了前端冷链仓储、线下零售、社区配送等问题，同时:让客户直接体验到丽水的生态精品农产品，大大提高了客户的品牌粘着度°另:外，他们还探索组建渠道投资公司，引入社会资本，通过参股社区生鲜门店，扩i大线下门店覆盖率，扩大品牌影响力。2016年，公司还与顺丰集团达成合作，"'绿盒”体系的“丽水山耕”产品全面进入杭州、嘉兴、绍兴127家顺丰嘿客社:区店。
新供应链倒逼农业供给则
农产品上行的核心意义，不仅在于卖出去了东西，也不仅仅是卖出了更高的价:格，同时还搭建起信息有效、服务准确、通道顺畅、链条完整的“信息流、交易:流、物流”，实现生产与消费价值的重新精准匹配及双向正面提升。
以丽水市高山种植的黑皮西瓜为例，作为当地的传统西瓜种类，因瓜圆肉厚汁:多，口感甘甜，深受市场欢迎。丽水市莲都山区的瓜农每年都会种植几亩。在以:前，这个乡镇的西瓜通常就是通过商贩批发或自己摆摊贩卖的方式出售，价格约1~“.5元/斤，每亩西瓜的产值在1万元左右。“绿盒”将这种西瓜引入社区电商渠道:后，发现终端消费者好评如潮，于是“绿盒”按照重量7~8斤、皮色乌黑光泽、:两端匀称的分拣标准挑选标准瓜，挑拣过的瓜的采购价一般高于市场批发价0.5~n元/斤，而剰余的西瓜瓜农再拿到当地农贸市场贩卖，细细一算，这样卖瓜每亩收:入竟然可以比之前高出3000〜4000元。同时，“绿盒”还根据每年黑皮西瓜的销售，大数据分析，提前与黑皮西瓜种植户签订次年西瓜数量的预购协议，帮助农户有效，制订种植计划，避免盲目种植。而农户们也自发学起了西瓜市场采购分拣标准，积，极请教农技人员，按照市场要求指导日常种植。
在“绿盒”探索的模型中，我们看到了品牌对市场的引领，互联网对生产的指:引。不仅是高山黑皮西瓜，近几年“绿盒”通过市场对接，还陆续挖掘出了“白黄:瓜”“白茄子”“粉番茄”“梅菜猪肉粽”等不少原来产量很少，或即将“失传”；的老品种。这些原本“农村人不愿意种，城里人很想吃”的品种，在生鲜电商的链:接中再次走向市场和消费者，并重新受到市场的欢迎。
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