(一)用户和供应商之间高度信任,以长期互惠互利合作为目标。一是用户信任供应商。用户相信供应商能够保证达成一致的库存水

平,在库存低于合理水平时,供应商会信守诺言,及时补充库存,保障及时供应。二是供应商信任用户。供应商相信如果提供承诺的服务,用户也能够兑现承诺,双方能够建立长期的合作关系。供应商比较看重长期合作关系,一般不去追逐短期的暴利。

(二)用户和供应商之间信息高度共享,信息储备替代实物储备。供应商与用户之间实现信息交互和共享后,信息库存便可能代替实物库存,拥有足够的信息就可以达到最小的库存,降低采购供应链中断的概率。

(三)用户、供应商以及社会其他用户之间库存资源的高度整合。

供应商为多家用户提供VMI服务,供应商的库存可以为多家用户提供保障,供应商保有一定库存量,每家用户的实物库存显著降低。从供应链整体来看,整个社会的库存量可以大幅度下降,社会资源得以节约,采购供应链总成本得到降低,从而实现各方受益。


相关文章

大件运输客户投诉处理策略

本文深入探讨大件运输中客户投诉的处理策略,涵盖投诉的类型、处理流程、沟通技巧以及预防措施,旨在提高客户满意度和企业信誉。

430查看详细

大件运输的供应链管理

本文深入探讨大件运输的供应链管理策略,涵盖规划、执行、监控和改进等各个环节,并提供实际案例分析。

220查看详细

大件运输中,客户的期望和需求

本文深入探讨大件运输中客户的期望和需求,涵盖安全、时效、成本、服务等多个方面,并提供相应的解决方案。

370查看详细

大件运输的标准化程度分析

本文深入探讨大件运输的标准化程度,分析其现状、挑战和未来发展趋势,并提出相应的改进建议。

230查看详细
关闭
关闭
关闭
right