一般而言，企业可根据实际情况选择以下物流管理模式。
1.成立独立的物流管理部门
企业将与物流运作有关的仓储、运输和进出口服务等职能部门合并，成立独立的物流管理部门。或在企业高管理层设立企业物流总管，建立企业内部储运部门和产销部门之间的协调机制,在企业内部实行物流运作的一体化管理。
2.成立独立的物流经营公司
企业将诸如仓储和运输等职能和相关的资产分离出去，成立独立的物流经营公司，或独立核算的物流事业部，剥离成为一个独立的利润中心。新成立的物流经营公司主要以其母公司为核心客户，同时允许它们承接第三方物流业务，根据其服务能力在市场上寻求外部客户的业务，以提高物流资产的使用效率，而后越来越多地依靠第三方业务。
这种模式有几个特点：
(1)新的物流企业是独立法人，对现有的物流资源拥有全部产权，独立享有法人的权利，承担法律义务；
(2)企业成为新成立的物流公司的唯一股东，具有很大的控制力与影响力；
(3)新物流企业为企业提供物流服务是基于物流企业与企业之间的物流合同关系，并不是基于企业作为物流公司的唯一出资人的出资关系；
(4)作为独立的法人，新物流企业可在其业务范围内对外承接物流作业业务。
企业采取这样的物流战略调整，往往可取得“一箭双雕”的效果。一方面，储运等物流资产和业务剥离后，可以使得原先隐性的物流成本显性化。物流成本边界的清晰必然有助于企业更好地管理物流运作，提高资产使用效率，并提高企业整体的管理水平。另一方面,企业可以用现有的业务培育自己的物流服务品牌，在提高客户服务水平的同时对母公司总体的竞争战略优势和母公司的品牌形成有效支持。
3.企业与物流公司共同投资成立合资的物流经营公司
企业与物流公司共同投资成立合资的物流经营公司，企业保留部分产权，因此拥有一定的股权。
对企业而言，与物流公司合资提供了获取资本、物流设施和专业知识的途径。例如，中石化和长江航运集团成立石油物流的合资企业，共同拥有和营运石油产品物流业务。中远国际货运有限公司、香港远洋网络有限公司、广东经济技术开发区建设创业投资有限公司投资占股60%,科龙与小天鹅投资占股20%,共同组建了广州安泰达物流有限公司，成为国内现代化的大型家电物流平台。
4.由物流公司单独投资建立新的第三方物流公司
物流公司按合同独资兴建新的物流企业，因此，企业对新的物流企业没有产权，其影响力通过合同、双方之间的合作关系等来表现。在合同中一般不会强行规定新成立的物流公司必须为企业一家服务，一般在经营一段时间后，新物流公司业务成熟、物流资源充足时，都会以独立法人的身份向社会承揽业务，此时企业无权提出异议。
5.全部物流系统由物流公司接管
大型物流公司全盘买进客户公司的物流系统，接管并拥有车辆、场站、设备和接受原公司员工。
这实际上是企业通过物流业务和资产整合的办法获取专业物流公司运作和管理技能，并在实际上将自己的物流运作全部外包给第三方（或“第四方”）的过程。对企业来说，这样的战略调整既能够进一步提高物流管理水平，又能够保证对物流运作外包以后的控制权。它还是一个凭物流业务换取物流网络，通过资产和业务重组进入物流服务业市场的过程。
6.企业投资第三方物流公司的物流网络，拥有物流企业部分产权
这种模式的出现往往因为第三方物流公司在规模与财力上无法为企业提供完整的物流服务，或者出于第三方物流公司为分散风险，而企业为保持对物流系统的影响力的需要。
该模式特征有：
(1)企业以出资人股的方式介人物流公司的经营，主要是为企业自身打造适合的物流系统，并掌握部分物流公司的产权，达到参与物流运作的目的；
(2)由于物流公司的新的物流系统是合资的，分散了第三方物流公司的风险，提高了双方之间的合作效果；
(3)企业与第三方物流公司之间的合同除了约定合资重建物流系统外，一般在该合同约定或在新的物流作业委托合同中约定企业将物流作业委托给物流公司，同时，第三方物流公司仍能在业务范围内承接物流作业业务；
(4)在物流作业过程中出现货损或灭失时，除了因企业的原因而发生的以外，其余的由物流企业承担。
7.管理型合同
企业自己拥有物流设施，进行管理外协，即企业在保留对物流系统资源产权的情况下，把对物流系统的管理委托给第三方物流公司。
该模式特征有：
(1)企业拥有物流资源绝对的产权，有绝对的影响力；
(2)企业与第三方物流公司之间的合同只是管理服务合同，约定由第三方物流公司利用自己的专业知识与能力向企业提供管理企业物流系统的服务,不包括任何产权问题，企业可视需要终止合同；
(3)除非由于物流系统管理的问题，否则由物流系统运作原因所致的货损或灭失由企业自己承担。
国外企业，特别是欧盟的大型零售商较多采用;但我国企业目前很少采取这种方式。
8.物流管理或运作直接外包给第三方物流公司
在美国和欧洲的一些发达国家，企业同第三方物流公司已结成了较为紧密的合作关系，相当多的物流公司介人了企业的生产和物料采购等业务环节。例如，Ryder物流公司同Whirl pool(惠尔浦）签订的合同周期为5年的物流服务合同，服务内容涵盖了采购物流和生产物流的模式设计和运作管理，目标是减少物流成本，改进信息管理以及优化生产所需物料的备货时间等。此外，通用汽车公司为了有效地管理采购供应以及生产物料的及时备货,而与潘斯科物流公司签订了采购物流和生产物流的外包协议。
9.建立物流联盟
物流联盟是为了达到比单独从事物流活动所取得的更好效果,在企业间形成的相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。企业之间不完全采取导致自身利益最大化的行为，也不完全采取导致共同利益最大化的行为，只是在物流方面通过契约形成优势互长、要素双向或多向流动的中间组织。
内蒙古物流线路查询
 | 上海到根河物流 | 上海到扎兰屯物流 | 上海到额尔古纳物流 | 上海到巴彦淖尔物流 | |
| 上海到霍林郭勒物流 | 上海到鄂尔多斯物流 | 上海到通辽物流 | 上海到锡林浩特物流 | ||
| 上海到牙克石物流 | 上海到彭州物流公司物流 | 上海到乌兰浩特物流 | 上海到满洲里物流 | 上海到乌海物流 | |
| 上海到呼伦贝尔物流 | 上海到呼和浩特物流 | ||||
