按我国码头装卸企业的经验和运行惯例，昼夜和工班作业计划的布置，码头人力机械资源的配置，各种情况的汇总等，均通过召开调度会议来进行，这就形成了码头装卸企业的调度会议制度。集装箱码头的调度会议通常为每日两次，即每日上午8：00的码头昼夜牛产江报会，每日定时的码头昼夜生产计划会。两次会议的具体内容如下：
（1）每H上午8：00：码头昼夜牛产汇报会。主要对上昼夜码头集装箱装卸计划实施情况作简要的总结性的汇报，如在计划执行中存在问题，则要讲清原因，提出补救措施。同时对本工班的重点船舶作重点布置，特殊的作业（危险品、重大件等）作重点的安全措施布置。
（2）每日下午15：00：码头昼夜生产计划会。主要针对下昼夜的重点船舶作重点布置，对特殊的作业（危险品、重大件等）作重点的安全措施布置。
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