要深入理解供应链管理,还必须深入理解弓供应链管理相关的一些概 念,这样才能得出科学的供应链管理的定义。
第一,物流管理。现在业界有一个错误的概念,认为物流就是供应链, 实际上供应链管理是一个远比物流要大的概念,供应链管理侧重于物流信息 与其他信息的集成处理。目前物流管理已呈现出向供应链管理发展的趋势, 其最新的发展趋势之一是提出了敏捷供应链管理的概念,所谓敏捷供应链管 理,就是指以最终客户的需求为依据来建立或改造现行的供应链系统,使之 能够对客户需求变化做出最迅速的反应,并为客户提供最有效的服务。
第二,客户关系管理。面向客户的业务和知识管理,部分集成到供应链 系统中是一个必然趋势。客户关系管理是把客户,尤其是潜在客户和现有客 户作为管理的中心,将企业的运营围绕客户来进行,无论是市场、销售或售 后服务,只要是和客户打交道的环节,都能够知道客户的最新信息,得到关 于客户的完整而统一的交往记录,它的独立应用更偏重于银行、电信等终端 服务型企业。供应链管理则是管理到分销商的分销商,分销商的客户,客户 的客户,直到终端客户,而且更多的是基于消费类产品。所以供应链管理中
的客户关系管理并不等同于独立的客户关系管理,它是把独立客户关系管理 中的某些思想和技术放到供应链管理中。
第三,ERP。ERP着重的是企业内部的流程优化,而供应链的着眼点是 与企业发生关系的上游或下游的伙伴,商品在一家企业传递到另一家企业的 时候,如何实现“链条上的增值”,这是ERP和SCM的最大区别。台湾的一 项专题研究表明,超过70%的ERP用户将供应链管理列为他们下一步要做 的第一件事情。目前ERP向供应链管理扩展是一个趋势,但ERP向供应链 管理的扩展侧重于执行,而供应链管理本身侧重于预测和计划。



