供应链交易成本的管理策略
供应链成本中的交易成本是供应链企业之间的商流、信息流和资金流交易而产生的成本，因此需要供应链企业之间的合作来优化交易成本。
(1)首先要建立供应链战略合作伙伴关系，在建立合作伙伴关系的过程中，要精心选择合作伙伴，并且对合作伙伴的绩效进行评价，采取优胜劣汰的策略；
(2)其次要制定供应链生产和供应计划的协同策略，使信息流能够在供应链成员企业间实时交互；
(3)最后要制定供应链合作伙伴的激励策略，由于交易环境不确定性和交易成员的有限理性，可能会
出现机会主义，产生一些不必要的成本，因此要对供应链合作伙伴采取激励措施和供应链收益分配机制，这样能够保证供应链健康地运行下去。
供应链管理是以降低供应链成本，即降低供应链物流成本和交易成本为目的的，供应链管理的种种策略在客观上也必然能降低供应链成本。
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