供应链物流成本包括节点企业之间订货、库存、配送等作业消耗的成本，所以优化供应链物流成本，必须从以下几个方面人手：
(1)首先是供应链分销网络的设计和供应链分销网络的优化，能够使得广大用户方便快捷地获得产品；
(2)其次是供应链订货策略，其实订货策略和库存管理是有关系的，一般情况下，要订货成本和库存管理成本之和作为订货策略评价的标准，如果存在商业折扣的情况，也要考虑这个因素；
(3)供应链库存管理也是降低供应链物流成本的有效途径。库存管理要和生产计划相一致，不然就会存在库存积压成本或缺货成本，这都会增加整个供应链的成本，因此需要供应链上下游企业加强信息沟通，使企业生产和销售一致，现在借助网络、信息技术是能够实现这个目标的；
(4)供应链配送管理要求在保证满足客户要求的前提下，用最低的成本把产品送到客户的手中。
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