在日常生活里,经常有必要为家里人、公司同事及领导代接、代转电话,可以说这已是个普遍性、经常性的活动,所以代接代转电话时,尤其需注意礼尚往来、尊重隐私、记忆准确、传达及时和注意方式等五个方面的问题。


(一)礼尚往来。同事、家人之间,互相代接电话,本是互利互助之事,连电话都懒着为人代接的人,在现实生活和工作中,是难以取信于人的。所以,代接电话就是讲究个礼尚往来,有来有往,也是做人的基本准则之一。


(二)尊重隐私。在代接电话时,千万不要热心过度,充当什么包打听,向发话人询问对方与其所找之人的关系,以及打破沙锅问到底的无礼纠缠。

当别人通话时,要根据实际情况,或是埋头做自己的事,或是自觉走开,千万不可故意侧耳旁听,更不要没事找事,主动插嘴,这种参与意识是要不得的。


(三)记忆准确。对发话人要求转达的具体内容,最好认真做好笔录。在对方讲完之后,还应略微把要点重复一下,以验证自己的记录是否足够准确,免得误事,因为一旦代为转达,你就要尽到责任。记录他人电话,应包括通话者单位、姓名、联系方式、通话时间、通话要点、是否要求回电话、回电话时间等等几项基本内容。


(四)传达及时。接听寻找他人的电话时,先要弄明白对方是谁、现在找谁这两个问题。若对方不愿讲第一个问题,可不必勉强。若对方要找的人不在,可先以实相告,然后再询问对方有什么事情?若是二者先后次序颠倒了,就可能使发话人产生疑心。

不到万不得已时,不要把代人转达的内容,再托第二人代为转告。否则,一是可能使转答内容大变样,二是难保不会耽误时间。


(五)注意方式。关于秘书给主管代接电话,是很普遍的。这时候,沟通以至心灵上的默契是很重要的。如果秘书和其主管在接电话前,要完全沟通清楚,必能省下许多花在洽询琐事上的时间,例如:在秘书把电话转给经理之前,她可能必须要问发话人一些问题,这是必然的,也是对经理负责的表现。

记住一点很重要:请与你的秘书合作。有些人特别以自我为中心,只肯跟老板说话,没有耐心与秘书交流。其实和公司主管打交道的最聪明的方式,就是透过他的秘书留下实质的讯息,让其知道某些隐含的内容,通过秘书,把难以和主管直接讲的部分,传达给公司主管人员。

为此,指导你的秘书学习代接电话的基本礼仪,已十分必要:

1.不断强调你很重视接电话的礼节,让她不敢忘记。

2.叫她不要过滤掉太多电话,好像你拒人于千里之外。以下的问题都可以请她转接给你:

贵公司做哪方面生意?您在公司的职位?

您上回和于前先生通话是什么时候?他会知道我为什么打电话来吗?

3.身为上司,你应该给秘书一些资料,包括:

①一份立刻转接的电话清单,包括你的家人、朋友、医生、老师。

②一份次重要人士清单,若有时间你就会和他们说话。

③一份绝勿转接的电话清单。

4.告诉秘书,请人等电话转接时不要超过15秒。如果超过15秒,请她跟对方说你待会儿回电。


相关文章

客户服务成本如何处理

​客户服务成本的估计和衡量是根据一定的方式制定出最合适的物流服务水平,然后在达到该物流服务水平的前提下,寻求其他物流成本即物流成本之和的最小化。

1000查看详细

客户服务成本与狭义物流成本之间的关系

​物流系统的目标是向客户提供适当的物流服务。“适当(Right)”的观点很重要,因为没有一个物流系统既做到提供最高水平的客户服务,使客只的满意程度最高,又做到物流成本(狭义物流成本,本章均简称物流成本)之和最低。这一点正说明了客户服务成本与物流成本之间的背反关系。

370查看详细

装卸搬运的地位

​在物流过程中,装卸搬运活动是不断出现和反复进行的,它出现的频率高于其他各项物流活动,每次装卸活动要花费大量时间,所以往往成为决定物流速度的关键。

430查看详细

装卸搬运成本如何优化

​装卸搬运作业是衔接运输、保管、包装、配送、流通加工等各物流环节的活动,本身不创造价值,所以应尽量节约时间和费用。在装卸搬运作业合理化方面,通过一定措施能提高装卸搬运作业的效率,优化装卸搬运的成本。

790查看详细
关闭
关闭
关闭
right