调度工作，是港口作业计划工作的重要组成部分。它是保证企业作业计划顺利完成而进行的系列检查和督促，联系和协调，指挥和部署工作的总称。
港口生产调度部门的基本任务是：以客货运输为中心，编制并执行水运生产计划，经济合理地利用港口、船舶的设备能力，搞好与有关部门的合作，加速车、船、货周转，努力完成客货运输任务，提高港口经济效益。
生产调度和生产控制是现代化大生产发展的客观要求，是实现港口企业与港口有关单位的联系、持续均衡生产、协调各生产环节的有力保证，是组织实现物流生产作业计划的重要手段，是提高企业经济效益的有效组织技术措施。港口调度作为港口生产的指挥系统，就是为了实现上述目的，对港口范围内的生产活动进行统一指挥、部署、安排、检査和督促，充分利用港口企业的人力、物力和财力，实现以最少的投人，获得最大的产出。
在港口物流系统中，生产调度系统对生产活动重要意义集中体现在：
(1)生产调度是贯彻执行国家运输政策，协调、平衡和处理港口内部和外部有关生产活动之间关系的部门。
(2)生产调度是港口生产指挥的中心，是各级领导管理生产的参谋和主要助手，是以港口生产活动实行集中统一指挥的强有力的工具。它要对企业生产过程实现从空间到时间的组织，同时还要对整个生产布局、生产动态、生产进程进行部署、指挥和控制。
(3)生产调度是企业实行计划管理的不可缺少的环节，是贯彻执行生产作业计划的保证和补充。它具体实施港区的生产工作计划，对港区人力、机械设备进行安排，组织港内各个环节的生产能力，做好生产能力和装卸任务的平衡，协调各种运输工具的衔接，掌握和检査装卸件数的进度，解决装卸生产过程中出现的各种问题，保证整个港口生产均衡而有节奏地进行。
生产调度作为港口集团生产运作的核心，对企业的生产效率和经济效益有直接影响，随着船舶运输的日趋繁忙，目前国内外很多港口企业综合利用信息技术、通信技术、计算机技术、以及GIS、VTS等技术，建立港口生产调度管理信息化系统，为港口企业生产运作提供准确、可靠的生产调度信息，提高生产调度的管理水平和效率。
