仓库管理也叫仓储管理(Warehouse Management,简称WM)指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物的数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
国际仓储管理则是在全球国际商务过程中考虑对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，以期达到仓储管理的目的。
(一)库存的定义
从客观上来说，库存是指一个组织机构用于今后销售或使用的任何需要而持有的所有物品和材料。根据我国国家标准CB/T18354—2001《物流术语》,库存是指处于储存状态的物品。通俗地说，库存是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资源。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。
(二)库存的分类
1.按其在生产过程和配送过程中所处的状态分类
按其在生产过程和配送过程中所处的状态进行分类，库存可分为原材料库存、在制品库维修库.存和产成品库存。
原材料库存(Production Inventory)包括原材料、零部件。在制品库存(In-process Invento-ry)包括在产品生产的不同阶段的半成品。维修库存(Maintenance/Repair/Operating Inventory)包括用于维修与养护的经常消耗的物品或部件，如石油润滑脂和机器零件。产成品库存(FinishedGoods Inventory)是准备运送给消费者的完整的或最终的产品。
2.按库存的作用分类
库存可分为周转库存、安全库存、调节库存和在途库存四种。
这种由批量周期性地形成的库存就称为周转库存。这里有两个概念，一个是订货周期，即两次订货的间隔时间；再一个是订货批量，即每次订货的数量。由于周转库存的大小与订货的频率成反比，因此，如何在订货成本和库存成本之间进行权衡选择是决策时主要考虑的因素。
安全库存是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存。
调节库存是用于调节需求或供应的不均衡，生产速度与供应速度不均衡，各个生产阶段的产出不均衡而设置的。有些季节性较强的原材料或供应商的供应能力不均衡时，也需设置调节库存。
在途库存指正处于运输以及停放在相邻两个工作地之间或相邻两个组织之间的库存，这种库存是一种客观存在而不是有意设置的。在途库存的大小取决于运输时间以及该期间内的平均需求。
3.按用户对库存的需求特性分类
库存可分为独立需求库存与相关需求库存。
独立需求库存是指用户对某种库存物品的需求与其他种类的库存无关，表现出对这种库存需求的独立性。
相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求，根据这种相关性，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间，这是一种确定型需求。
对于独立需求库存，由于其需求时间和数量都不是由企业本身所能控制的，所以不能像相关需求那样来处理，只能采用“补充库存”的控制机制，将不确定的外部需求问题转化为对内部库存水平的动态监视及补充的问题。
