限于篇幅，下面仅从物流采购内容、采购合同与采购过程等方面探讨物流供应商选择的特点。
1.采购内容的特点
(1)以采购功能性作业技能为主。第三方物流企业发展的驱动力是内部资产的减少以及从规模和成本因素改进获得的利益。这类企业为客户创造价值的技能是强有力的信息技术和管理、协调和开发其它运作技能和资源。至于运输、仓储、装卸搬运、包装加工、配送等物流作业功能则应视需要向相关的物流供应商采购。
(2)以纵向采购为主、横向采购为辅，实行矩阵式采购。一方面，第三方物流企业十分重视发展与提供低层次服务的，包括运输、仓储、装卸搬运、包装加工、配送等物流作业功能在内的各类物流供应商的关系；另一方面，横向上，第三方物流企业也根据需要整合类似的，但不是竞争对手的物流企业，以扩大自己为客户提供服务的地域覆盖面等。
2.采购合同的特点
(1)长期采购合同与一次性或短期采购合同并存。一方面，为了支持企业大规模的物流业
务操作，第三方物流企业通常与少量的承运人、场站经营人等供应商签署意向性的长期作业合同，以确保外部物流资源在可能使用时能及时调用；另一方面，第三方物流企业的采购需求很多是临时性的，相应的采购合同也大多只限于一次或一系列分散的物流合同，这在现阶段尤其明显。
(2)采购合同具有派生性。一般情况下，只有当第三方物流企业与客户达成物流服务合同，并通过自营与分包决策，认为需要采购外部物流资源的情况下，第三方物流企业才考虑实施物流供应商采购，并与之选定的物流供应商签署相应的采购合同。
3.采购过程的特点
以承运人选择为例，承运人选择具有以下特点：
(1)承运人选择是一个多重选择过程(见图8-1)
在选择承运人时，除了需要确定运输方式、货运形式、运输路线之外，还需要明确是使用自己的运输设备，直接将商品运到收货人手中(即自营),还是通过公共承运人运输或通过转运商(即无船承运人、多式联运经营人等)运输。而且这种选择过程又是多种方案的比选过程。
(2)重复性决策
一般而言，企业把承运人选择决策看作是一个重复性的购买决策。也就是说，企业在选择承运人提供运输服务时，并不是每次都要考虑其决策。一旦作出决策会保持有效性，直到公司对整体运输成本作重大思考或者对其运输系统作重大改变时。这种重复性决策的特征也适用于选择具体的承运人。在承运人的服务水平或费率无法接受之前，公司会重复使用已选定的承运人。
