随着全球经济一体化和国际贸易的增加，物流运输在全球化进程中显得尤为重要。为了满足客户的需求，降低成本，提高效率和服务质量，物流运输企业需要不断地进行运输改进。运输改进评估是物流运输企业进行运输改进的一个重要手段，本文主要探讨运输改进评估的具体方法。
运输改进评估是物流运输企业对于物流运输过程中进行技术、设备、流程等层面的改进进行评估的过程。运输改进评估的目的是根据某些标准来评估某一种运输方案、流程或工具的能力，以确定其是否真正实现了改进，并提供可靠的数据支持。
运输改进评估的原则
1. 可衡量性原则：运输改进评估应该为可衡量的因素，例如成本、工作效率、时间、能耗、碳排放等提供可靠的测量结果。
2. 全面性原则：运输改进评估应该对整个运输过程进行全面的评估，包括起点、终点及过程中的各个系统和流程。
3. 可比性原则：运输改进评估结果应具有可比性，便于物流运输企业内部和外部的比较、评估和决策。
4. 实用性原则：运输改进评估的结果应能为企业提供可行的实施方案，保证改进方案在实际运作中的可行性和有效性。
运输改进评估的方法
1. 成本效益分析法
成本效益分析法是一种通过比较不同的决策方案所产生的成本和效益来评估方案优劣的方法。对于物流运输企业，通过成本效益分析法可以分析评估运输改进方案对成本、效率和服务质量等产生的影响。
例如，某物流运输企业可以对比自有车队和第三方运输公司在不同条件下的运输成本、效益和风险等因素，以确定最佳的运输方案。在这个过程中，物流运输企业需要明确成本效益分析的指标和方法，以准确的评估运输改进方案带来的成本、效益和风险。
2. 流程优化分析法
流程优化分析法是在对运输过程及其涉及的各个环节进行详细分析和评估的基础上，提出针对性的流程优化方案。具体操作步骤如下：
（1）对运输过程进行详尽的分解和分析，识别出运输过程中的瓶颈和问题；
（2）对每一个瓶颈或问题进行深入分析和评估，找出影响瓶颈或问题的因素；
（3）提出针对性的优化方案，并制定实施计划；
（4）对改进后的运输过程进行质量控制和监控，以确定改进效果并进行调整优化。
流程优化分析法注重在运输过程的每一个环节对流程优化的过程中进行诊断，以便于改进。
3. 风险分析法
物流运输过程中具有一定的风险和不确定性，采用风险分析法可以明确运输过程中各种风险的可能性和影响程度，制定相应的风险应对计划。具体操作步骤如下：
（1）明确运输过程中的各种潜在风险，如交通拥堵、天气变化、道路封闭、货物丢失等；
（2）确定每种风险的概率和影响程度，制定相应的应对方案；
（3）实施针对性的风险管理措施，避免、减少或接受可能发生的风险；
（4）制定风险跟踪与监测计划，对运输过程中的风险进行动态监控和管控。
风险分析法可以帮助物流运输企业防范可能发生的风险，并制定相应的措施，以提高风险应对的能力。
4. 现场实验验证法
现场实验验证法是利用实际场景进行测试和验证的方法。在提出运输改进方案时，物流运输企业可以采用现场实验验证法来验证方案所提出的效益和可行性。
此方法主要是通过制定实验计划、收集数据、进行分析等步骤，通过实践和结果展示得出更确定的结论和建议。
物流运输是整个物流过程中不可或缺的环节，同时也是成本最高、风险最大的环节。运输改进评估作为物流运输企业进行改进的重要手段，可以帮助企业明确运输过程中的瓶颈和问题，并提出有效的改进方案。在进行运输改进评估时需要考虑可衡量性、全面性、可比性和实用性等原则，同时根据情况选择不同的评估方法，如成本效益分析法、流程优化分析法、风险分析法和现场实验验证法。正确使用和掌握运输改进评估方法，可以提高运输效率、优化运输流程、降低运输成本等，促进物流业的发展和提升。
