物流中的运输成本控制是指物流企业通过合理的管理和优化运输过程，以最低的成本实现货物的运输和配送。运输成本是物流企业最主要的成本之一，对企业的盈利能力和竞争力具有重要影响。因此，运输成本控制对于物流企业的成功与可持续发展至关重要。
运输成本主要包括以下几个方面：
1.燃油成本：燃油是运输过程中最直接的能源消耗，也是最主要的运输成本之一。燃油价格的波动会直接影响到运输成本的高低。
2.人力成本：人力成本包括运输司机的工资、社保福利等。司机在运输过程中的工资和福利待遇对运输成本有着直接的影响。
3.运输工具成本：运输工具成本主要包括运输车辆的购置费用、折旧费、维护费用和保险费用等。
4.维修与保养成本：运输车辆的维修和保养成本是运输中不可忽视的一部分。定期的维修与保养可以减少因故障而造成的运输延误和损失。
5.物流设施成本：物流设施成本包括仓库、停车区等运输设施的租金、设施维护等费用。
6.运输管理成本：运输管理成本包括人员培训、物流信息系统的投资与维护等费用。
运输成本是企业在物流过程中最重要也是最直接的成本之一，对企业的盈利能力和竞争力具有重要影响。有效的运输成本控制可以带来以下几个方面的好处：
1.降低成本：通过优化运输过程和管理措施，减少运输成本的支出，从而有效地降低企业的总成本，提高企业的盈利能力。
2.提高效率：合理控制运输成本可以提高运输的效率和质量，加快货物的运输速度和及时性，提高客户的满意度。
3.增强竞争力：通过降低运输成本，企业可以提供更具有竞争力的价格和服务，从而在市场竞争中占据优势。
4.优化资源配置：运输成本控制可以帮助企业优化资源的配置，提高资源的利用率和效益。
为了有效控制运输成本，物流企业可以采取以下策略和措施：
1.优化运输网络：物流企业可以通过优化运输网络，合理安排运输路线和节点，减少运输距离和时间，降低运输成本。
2.合理运输方案：根据不同货物的特性和客户需求，选择合适的运输方案，如公路运输、铁路运输、航空运输、水运等，以满足客户需求的同时降低成本。
3.运输批量优化：合理选择货物的运输批量，避免小批量零散运输造成的额外成本，尽量实现批量运输，降低单位成本。
4.物流信息系统的应用：运用物流信息系统，实现运输过程的实时监控与控制，提高运输效率，降低运输成本。
5.运输合作与共享：物流企业可以与其他物流企业进行合作和资源共享，共同利用运输资源，减少运输成本。
6.合理选择运输工具：根据货物特性和运输需求，选择合适的运输工具，降低运输成本，提高运输效率。
7.人力资源优化：对于人力资源的调配与管理，合理配置人员并提供培训与培养，提高人力资源的效能。
总结起来，运输成本控制是物流企业实现运输过程中成本最小化的重要手段。通过合理管理和优化运输过程，选择适当的运输方案和工具，以及采用合理的措施和策略，物流企业可以有效控制运输成本，在提高运输效率的同时，降低企业总成本，提升盈利能力和竞争力。
