供应链管理平台实施方法体系是供应链管理平台实施理论的核心内容。 目前，以平台原型为基础，供应链管理平台已经有一套较为成熟的实施方法 体系。
这个体系包括三个部分：项目实施方法、项目实施管理体系以及项目实 施前后方协同体系。
项目实施方法是供应链管理平台实施的关键部分。笼统地讲，项目实施 方法是解决谁在什么时候什么干什么事情如何干这个事情的问题。包含五个 内容：项目启动、规划定义、示范实施、规模推广和评估改进。项目实施方法是供应链管理平台实施的方法性指导。
项目实施管理体系是对具体项目实施行为进行规范、约束和管理的体 系。包括：项目组织分工管理、工作计划管理、工作小结管理、项目文档管 理、问题处理机制、变更管理、质量管理以及风险管理等。项目实施管理体 系保障供应链管理平台实施朝正确无误的方向进行。
实施前后方协同体系是项目前后方人员进行沟通协同合作的标准化体 系。其主要内容为项目相关角色的信息需求、项目会议管理以及反馈机制。
在这三个部分的约束下，供应链管理平台才能够顺利进行实施。
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