企业的一体化管理

企业的一体化管理模块的主要组成部分包括：①总体管理；②应付账款和应收账款；③库存财务账；④总分类账；⑤人力资源管理。

其中，总体管理包括各种与企业组织架构和企业运作流程规范相关的管理活动。供应链运作中，总体管理模块用于制定报表规范、明确或调整组织架构、规范流程(如交货和补货）等。应付账款和应收账款模块的作用包括处理应收款项（客户）和支付款项（供应商）。这只是基本的会计功能，供应链运作中更重要的是处理材料或服务的可得性对应付账款的影响，以及订单完成的交货和开发票对应收账款的影响。库存财务账模块的作用是跟踪供应链中的增值环节以便制作财务和税务报表。供应链中增值环节（如生产、库存控制、包装等）发生在何时、何地与企业的纳税额度和财务表现（如股票价值的浮动）紧密相关。总分类账模块的作用是管理并制定细分账目的结构，这些细分账目既用于监管纳税和财务状况，也用于制作相关报表。在供应链中企业内外的各个环节处理着大量业务往来，这些业务总会涉及总分类账中的部分内容，因此总分类账影响着客户服务水平和客户服务成本的衡量、监控和上报。ERP系统中人力资源管理模块用于跟踪员工的工作绩效和技能水平。在很多企业中，员工分布在供应链的各个部门（如制造部门、配送部门、采购部门等），甚至分布在全球各地，因此跟踪员工的薪酬等级与技能水平对有效制定供应链人力资源决策至关重要。