在对供应链交易成本进行分析计量时，对于已经发生的事前交易成本，可以从会计原始资料中提取数据，利用作业成本法进行分析、确认。例如，为了促成交易的进行，交易者要获取交易有关信息所耗费的前期费用，包括人工费用、材料费用、咨询费等；交易谈判签约过程所发生的费用，都可以从财务会计中相关原始资料中按照作业动因进行分析、确认和计量。站在供应链层次上分析成本发生的动因，然后根据动因分配费用，帮助管理人员找出不增值但消耗资源的作业，尽可能地增加增值作业，消除不增值作业，从而有效管理和控制成本，使得供应链效益最优。
而对于尚待发生的事后交易成本，则可以用常见方法进行预测。如预期由于契约不完全性所导致的道德风险成本，解决契约纠纷引起的成本等。根据供应链节点企业所处的交易环境状况和交易者本身风险规避度情况，应用经验方法和数学模型相结合的方法来预期各项工作可能产生的交易成本。这里根据事前交易成本和事后交易成本的具体情况分别建立分析模型。
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