供应链物流管理的概念与特点
1.供应链物流管理的概念
供应链物流管理，是指用供应链管理思想实施对供应链物流活动的组织、计划、协调与控制。作为一种共生型物流管理模式,供应链物流管理强调供应链成员组织不再孤立地优化自身的物流活动，而是通过协作（Cooperation)、协调（Coordination)与协同（Collaboration)，提高供应链物流的整体效率。
2.供应链物流管理的特点
传统的物流管理具有以下特点：
(1)纵向一体化的物流系统；
(2)不稳定的供需关系，缺乏合作；
(3)资源的利用率低，没有充分利用企业的有用资源；
(4)信息的利用率低，没有共享有关的需求资源，需求信息扭曲现象严重。在传统的物流系统中，需求信息和反馈信息（供应信息）都是逐级传递的，因此上级供应商不能及时地掌握市场信息，因而对市场的信息反馈速度比较慢，从而导致需求信息的扭曲。
和传统的物流管理相比，供应链物流管理具有以下不同的特点：
(1)信息一共享。在供应链环境下的物流系统,除了需求信息、供应信息外，还增加了共享信息。共享信息的增加对供应链管理是非常重要的。由于可以做到共享信息，供应链上任何节点的企业都能及时地掌握市场的需求信息和整个供应链的运行情况，每个环节的物流信息都能透明地与其他环节进行交流与共享，从而避免了需求信息的失真现象。在传统的物流系统中，许多企业有能力跟踪企业内部的物流过程，但没有能力跟踪企业之外的物流过程，这是因为没有共享的信息系统和信息反馈机制。
(2)过程一同步。对信息跟踪能力的提高，使供应链物流过程更加透明化，也为实时控制物流过程提供了条件。
(3)合作一互利。合作性与协调性是供应链管理的一个重要特点，但如果没有物流系统的无缝连接，运输的货物逾期未到，顾客的需要不能得到及时满足，采购的物资常常在途受阻，都会使供应链的合作性大打折扣，因此，无缝连接的供应链物流系统是使供应链获得协调运作的前提条件。
(4)交货一准时。对物流网络规划能力的增强，也反映了供应链管理环境下的物流特征。它充分利用第三方物流系统、代理运输等多种形式的运输和交货手段，降低了库存的压力和安全库存水平，确保准时交货。
(5)响应一敏捷。作业流程的快速重组能力极大地提高了物流系统的敏捷性。通过消除不增加价值的过程和时间，使供应链的物流系统进一步降低成本，为实现供应链的敏捷性、精细化运作提供了基础性保障。
(6)服务一满意。灵活多样的物流服务，提高了用户的满意度。通过制造商和运输部门的实时信息交换，及时地把用户关于运输、包装和装卸方面的要求反映给相关部门，提高了供应链管理系统对用户个性化响应的能力。
