尽管美国供应链管理的起源可以追溯到欧洲大陆，在供应链管理的特点和所面临的挑战等方面却十分不同。欧盟做了很多统一欧洲大陆的工作。但在欧洲，市场、文化、法律规章、政治、课税要求、经济发展、财富和地理等诸多方面仍旧有较大的差异。
每个国家的市场十分不同，特别是东欧出现了新民主主义国家以后。影响市场差异的是每个国家不同的文化背景。例如，尽管在质量、健康、环境和及时性等一些领域的标准开始形成，但客户价值在整个欧洲的认识还是很不相同。然而就是这些差异，迫使制造商将精力集中在区域级的特殊化和定制化上。
一个国家的地理状况影响其可达性，进而影响运输的方法和配送网络。例如，在意大利根据地理划分，可以选择较为本地化的配送网络。而在荷兰，因为具有相对较高的地理可达性，完全可以选择一个更加集中的配送网络。这些运输和配送问题使得一些公司不得不重新建立地域性的控股公司或者小制造商，才得以降低对大范围配送网络的需求和依赖，同时也降低了对运输的依赖。
对于当前技术的应用水平每个国家也不相同。在应用技术方面，最值得注意的是每个区域不同的互联网的使用水平。这对公司导人协作计划制定，以及在整个大陆和全球展开竞争的能力产生深远的影响。与美国不同的是，不是所有的欧洲国家都能够获得可靠的互联网接人和先进的技术。
整个欧洲大陆国家都在努力征服一些内在的挑战，并已取得了一些重大的进步，实行了一些改革以克服其中的一些挑战，这其中包括开发和使用移动商务技术、车辆跟踪和配送、静默商务应用和协作。与美国尤其不同的是，欧洲开发了在供应链中使用的无线通信技术。因为采用的是数字移动网络，蜂窝电话在欧洲的使用率很高。这样才产生了与后台操作整合的移动网络的开发。举例来讲，在2000年，无线应用协议电话与ERP系统的连接在欧洲备受质疑。随着这项无线应用的进步，在欧洲车辆跟踪和配送系统数目不断增长。与美国的差别是，欧洲的应用更为先进，所有的操作采用标准的、消费级的移动网络，而美国采用的是复杂的卫星系统。欧洲和美国主要的不同是，在欧洲通过公司使用全球移动通信系统，而在美国使用的则是私人拥有的网络。
