降低物流包装成本是降低整个物流费用进而降低产品价格、提高产品竞争能力的重要前提，可以减少企业占压资金，扩大生产规模，增加企业利润及社会积累。降低物流包装的主要途径有以下几种：
(一） 用价值分析法吟低杨洗包装成本
价值分析法的目的在于：从品质、使用、耐用、技术、外观等方面考虑降低成本的可能性。通常所采用的价值分析法是比较法。
(二） 采用机械化包装降低包装成本
机械化包装可以提高包装工作效率、节省人工成本费用，这在劳动力不足、劳动费用较高的地区是很有效的。另外，还应尽可能地提高机械设备利用率，充分利用生产设备，增加产量，减少折旧费用和其他固定费用的支出，制定先进的设备定额；加强机器设备的维修保养，提高设备完好率。
(三）改迕包装设计，降低原材科和能源的消耗
产品设计是决定产品成本的先天性因素，合理设计使产品在保证质量，充分发挥其功能的前提下，减少原材料、动力等消耗，缩短生产周期，提高劳动生产率。原材料一般占产品成本的较大比例，合理利用原材料，避免大材小用，优材劣用，以此降低物流包装的成本。此外，还应对包装容器进行修旧利废、回收复用，这样可以节省包装材料及包装容器制造费用，起到降低包装成本的作用。
(四） 推行包装桎准化，提高势动生户牟，峰低包装成本
实现包装标准化，可以在保证包装质量的前提下，提高劳动生产率，同时可以降低运输、装卸等物流各环节的成本及管理费用，有利于节省包装材料及包装容器的再利用。另外.提高劳动生产率意味着单位时间内生产的产品数量增加，或生产单位产品所需要的社会必要劳动时间减少，单位产品成本降低。为了提高劳动生产率，除推行包装标准化外，还应不断采用新工艺、新技术、合理安排生产，改善经营管理及劳动组织，提高劳动生产率使产品增加，使单位产品成本降低。
(五） 提高户品质量和工作质量，减少损失
在生产过程中努力提高产品质量及等级，防止和减少废品、次品的产生，这样不但能增加销售收人，而且也降低了产品成本。
在成本费用中还包含有损失性开支，如季节性停工损失，维修停工损失，坏账（无法收回的账）损失、存货盘亏、损坏及报废损失，在提高产品质量的同时还需要提高工作质量减少上述损失支出，进而降低包装成本费用。
