伴随着库存全过程,将消耗相应的活劳动和物化劳动,其货币表现即库存成本,大致可分为以下几类。
(1) 订货成本或采购成本订货成本是在订货过程中发生的全部费用,包括差旅费、各 种手续费、通信费、招待费以及因为订货而支付给订货人员的有关费用等。订货费与订货次数成正比,而与每次订货量的多少无关。
(2) 库存持有成本库存持有成本是在保管过程中所发生的一切费用,如出人库时的装 卸、搬运、验收和堆码检验等费用;保管用具用料费用;仓库房租水电费;保管人员费用;保管过程中因货损货差等支付的费用。还包括被保管物资作为流动资金的积压应支付的银行利息费用等。显然,持有成本大小与被保管物资的多少和保管时间的长短有关。
(3) 缺货成本所谓缺货,是指当顾客来买货时,仓库没有现货供应。缺货会造成缺货 损坏,也就是缺货成本。缺货对供应商和客户都会造成不同程度的经济损失。对供应商来说,失去了销售机会,减少了盈利收人;或违背了合同条约,遭受罚款;或加班加点,紧急补救;或多次缺货,失去信誉,失去客户,从而失去市场竞争力。对客户来说,增加了采购 费用(需要到别的地方采购),或停工待料,影响了正常运营,甚至不得不停工改产。这些经济损失都可以折算成缺货成本。在最简单的情况下,可以认为缺货成本与缺货量或缺货时 间成正比。